“上周发电部共治理事情票37张，其中电气一票6张，二票6张，热控磨练票15张，热机事情票20张，及格率100%。”
“执行操作票98张，电气倒闸操作票37张，锅炉操作票13张，汽机操作票48张，及格率100%。”
“上周检查各值巡检情形，无漏检。各值共发明缺陷36条，消缺34条.......”
这是周一生产早会顾桥电厂发电部转达的上周“两票三制”及缺陷治理的检查情形。两票三制作为电厂清静生产的基本，执行的质量直接决议了电厂的清静治理水平。对此该厂严抓制度落实，从各运行班组自查，到发电部内部检查，再到电厂清静大检查，严抓操作票和事情票的落真相形，确保各项事情顺遂开展。别的，该厂运用视频监控、执法纪录仪等科技手段，重点督查交接班和巡回检查制度的落实，以及集控室职员监盘质量。实验按期转达制度，对违反制度的做到有制可依，极大的提高了清静治理基础。
缺陷治理作为一项主要事情，将装备保存的种种缺陷及早的消除，可以极大的降低装备的事故率。运行职工举行巡回检查的重点就是对运行装备举行“康健切脉”，一旦发明保存的缺陷，实时挂号联系磨练消除，确保“小缺陷不过夜，大缺陷不过天”，阻止有缺陷生长成事故隐患的情形爆发。
两票三制和缺陷治理，作为运行和磨练的日�；∈虑�，关系着一个电厂的清静治理水平，更关系着机组的清静稳固运行。顾桥电厂各部室分工明确，将基础事情夯实筑牢，同时通过赏罚手段，在每月的效益审核中体现，极大的提高了各部室以及每位职工的起劲性。（张广中）
